tag:blogger.com,1999:blog-63460048925054252472024-03-28T02:27:48.216-07:00RINCON DEL BIBLIOTECARIOLa idea es crear un espacio para el comentario, la información, la reflexión, el conocimiento y la amistad entre los bibliotecarios del mundo. Se incluyen noticias y notas de actualidad relacionada con el libro, las bibliotecas, los bibliotecarios y el desarrollo personal.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-40904192733152664232014-05-19T20:20:00.000-07:002014-05-19T20:20:16.609-07:00Cómo trabajar cuando su jefe es un psicópata<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; line-height: 16px;">
<div class="image img-w624" style="clear: both; float: none; margin-left: auto; margin-right: -160px; margin-top: 0px; padding-top: 8px; width: auto !important;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Por: <span style="font-weight: bold;">Lauren Comiteau</span></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="font-weight: bold;"><br /></span></span>
<div style="font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 1em;">
<img alt="Jefe psicópata en la oficina" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2014/03/28/140328123509_promo624.jpg" height="351" style="border: 0px; display: block; padding-bottom: 5px;" width="624" /></div>
</div>
</div>
<div class="ingress" style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; margin-bottom: 4px; padding: 8px 0px 0px;">
Los tiranos corporativos pueden ser protagonistas de películas atrapantes durante un par de horas: piense por ejemplo en el Gordon Gekko de Michael Douglas en "Wall Street" o en Leonardo DiCaprio en "El Lobo de Wall Street". Pero en la vida real, los jefes de esta clase tienen efectos devastadores sobre trabajadores y empresas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Miranda -periodista de una agencia de noticias holandesa por más de 20 años, que pide no publicar su apellido por temor a perjudicar sus relaciones profesionales- cuenta que una vez le tocó trabajar para un gerente tiránico y manipulador.</div>
<div class="module inline-contextual-links" style="background-color: white; clear: right; color: #333333; display: inline; float: right; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px; margin-bottom: 8px; margin-right: -160px; margin-top: 12px;">
<div class="list li-relatedlinks" style="clear: right; float: none; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; width: 224px;">
<h3 class="title" style="border-bottom-color: rgb(204, 204, 204); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-top-color: rgb(204, 204, 204); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; color: #505050; font-size: 16px; height: 20px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px; padding: 7px 0px 11px; position: relative; top: 0px;">
Contenido relacionado</h3>
<div class="content" style="font-size: 1em; margin-bottom: 8px; overflow: hidden; padding-top: 8px;">
<ul style="list-style: none; margin: 0px; overflow: hidden; padding: 0px;">
<li class="ts-headline body-disabled first teaser" style="background-image: none; background-position: -3284px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; display: block; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px;"><a href="http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2013/05/130518_sociedad_psicopatas_jefe_yv.shtml" style="color: #4a7194; display: inline-block; font-weight: bold; margin-right: 0px !important; position: relative; text-decoration: none; top: 3px;">¿Deberíamos todos ser un poco psicópatas en el trabajo?</a></li>
<li class="ts-headline body-disabled teaser" style="background-image: none; background-position: -3284px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; display: block; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px;"><a href="http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2012/07/120628_casi_psicopatas_schouten_men.shtml" style="color: #4a7194; display: inline-block; font-weight: bold; margin-right: 0px !important; position: relative; text-decoration: none; top: 3px;">Cuidado con los que casi son psicópatas</a></li>
<li class="ts-headline body-disabled teaser" style="background-image: none; background-position: -3284px 7px; background-repeat: no-repeat no-repeat; display: block; margin: 0px 0px 8px; padding: 0px;"><a href="http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/11/111117_psicopatas_cerebro_men.shtml" style="color: #4a7194; display: inline-block; font-weight: bold; margin-right: 0px !important; position: relative; text-decoration: none; top: 3px;">Los psicópatas: ¿enfermos o malvados?</a></li>
</ul>
</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Solía echarle la culpa a todos los demás si las cosas salían mal", relata. "Durante la noche se mandaban correos electrónicos a toda la oficina en los que se humillaba a una persona determinada, sólo porque sí".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Sus actos socavaban la estabilidad y la confianza.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Los jefes intermedios y los editores luchaban entre sí para llegar a convertirse en el favorito de este directivo. Y él era muy maquiavélico y jugaba a enfrentar a unos con otros".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
<a class="page" href="http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2013/05/130518_sociedad_psicopatas_jefe_yv.shtml" style="color: #4a7194; display: inline-block; position: relative; text-decoration: none;"><span class="label" style="display: block; height: 13px; left: 0px; position: absolute; text-indent: -9999px; top: 4px; width: 16px;">clic</span><span class="link-title">Lea también: ¿Deberíamos todos ser un poco psicópatas en el trabajo?</span></a></div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Psicopatía corporativa</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
A pesar de que estos monstruos oficinescos se suelen retratar en la pantalla como antihéroes más bien inofensivos, en el mundo empresarial se está generando una ola de preocupación por las cada vez más extendidas conductas abusivas en los espacios de trabajo, lo que los académicos han dado en llamar "psicopatía corporativa".</div>
<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">
<div class="box bx-quote" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<div class="content" style="font-size: 1em; padding-top: 56px; position: relative;">
<div class="body" style="font-size: 1em; padding-bottom: 4px;">
<blockquote style="margin: 0px; padding: 0px;">
<div style="color: #505050; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; padding: 4px 0px; position: static;">
<span class="start-quote" style="background-color: transparent; background-image: url(http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/images/core/2/sprites/module.png); background-position: 0px -193px; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-color: rgb(216, 216, 216); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-top-color: rgb(216, 216, 216); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; display: block; height: 46px; position: absolute; text-indent: -5000px; top: 0px; width: 304px;">"</span>Los psicópatas saquean corporaciones enteras. Juegan con nuestro dinero y luego acuden al Estado para que los rescaten<span class="end-quote">"</span></div>
</blockquote>
<div class="person" style="font-size: 1em;">
<div class="person-info" style="font-size: 1em; padding-bottom: 8px;">
<div class="name" style="padding: 0px; position: relative; top: 3px;">
Oliver James, autor de "Dinero y política de oficina"</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Tras la crisis financiera mundial, se ha desarrollado un corpus de investigación cada vez mayor sobre las conductas inadecuadas del<em>bully</em> (matón) corporativo, que parecen darse en particular en el sector bancario y financiero.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
La investigación está empezando a identificar rasgos que ya no se consideran simplemente desagradables y perjudiciales, sino que tienen carácter psicopático, según sugieren los expertos.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
La lista clínica de rasgos psicopáticos comunes -que incluyen la falta de remordimiento, la amabilidad que puede aparecer y desaparecer sin previo aviso, el egocentrismo, la mentira, la capacidad de manipulación, la impulsividad y la pobreza emocional- predominan entre las personas que se sienten atraídas por puestos de poder.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Es importante distinguir entre el comportamiento psicopático y el psicótico. La psicosis es un síntoma de una enfermedad mental que, en un lenguaje llano, se da cuando alguien pierde contacto con la realidad. Cuando los psicólogos hablan sobre los psicópatas, sin embargo, se refieren a personas con un trastorno de la personalidad con características distintivas como la crueldad, el encanto y la extrema frialdad que pueden mostrar aun estando bajo presión, así como la carencia de empatía y conciencia.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Estos rasgos -dicen los expertos- suelen aflorar entre personas que persiguen la riqueza, la gloria y la necesidad de controlar a los demás.</div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Saqueo</h2>
<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">
<div class="image img-w304" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<img alt="Empleado atemorizado" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2014/03/28/140328123003_employee_304x304_thinkstock.jpg" height="304" style="border: 0px; display: block; padding-bottom: 5px;" width="304" /><br />
<div class="caption" style="color: #505050; margin-bottom: 5px; padding: 3px 0px 0px;">
El daño en la salud mental de los empleados es materia de estudio de quienes observan el crecimiento de la "psicopatía corporativa".</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
No son sólo sus subordinados inmediatos de la oficina los que deberían estar temblando.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Los psicópatas saquean corporaciones enteras. Juegan con nuestro dinero y luego acuden al Estado para que los rescaten", dice el psicólogo y locutor Oliver James, autor del texto <em>"Dinero y política de oficina: Cómo prosperar en un mundo de mentiras, puñaladas traperas y trucos sucios".</em></div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Casi todos los recientes cataclismos (financieros)" pueden atribuirse a personas que muestran un comportamiento psicopático, indica James.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
El húngaro Elie Wiesel, a quien se le concedió el Premio Nobel de la Paz en 1986 y fue víctima de la estafa piramidal Ponzi de Bernard Madoff, ha dicho que "psicópata" es "un calificativo demasiado amable" para describir a Madoff, que ahora está encarcelado por encabezar el que se considera el mayor fraude financiero de la historia de Estados Unidos.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
El académico británico Clive Boddy va incluso más lejos y culpa del derrumbe financiero mundial de 2009 a los líderes empresariales que muestran conductas psicopáticas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Creo que ellos han ejercido gran influencia en toda la ética de las organizaciones, precipitándola en una espiral descendente", señala.</div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
¿Cuántos y quiénes?</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Es difícil decir qué porcentaje de las personas en un espacio de trabajo muestran conductas psicopáticas.</div>
<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">
<div class="box bx-quote" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<div class="content" style="font-size: 1em; padding-top: 56px; position: relative;">
<div class="body" style="font-size: 1em; padding-bottom: 4px;">
<blockquote style="margin: 0px; padding: 0px;">
<div style="color: #505050; font-size: 16px; font-weight: bold; line-height: 20px; padding: 4px 0px; position: static;">
<span class="start-quote" style="background-color: transparent; background-image: url(http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/images/core/2/sprites/module.png); background-position: 0px -193px; background-repeat: no-repeat no-repeat; border-bottom-color: rgb(216, 216, 216); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-top-color: rgb(216, 216, 216); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; display: block; height: 46px; position: absolute; text-indent: -5000px; top: 0px; width: 304px;">"</span>Los denominados "psicópatas altamente funcionales", que no suelen representar una amenaza física para sus compañeros, pueden ser muy eficaces en algunos entornos corporativos, ya que no sienten ningún remordimiento por despedir al personal ni por atribuirse los méritos que corresponden a otros<span class="end-quote">"</span></div>
</blockquote>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
El psicólogo Robert Hare, cuya Escala Revisada de Evaluación de Psicopatías (conocida como "PCL-R") de 20 puntos se ha convertido en la principal herramienta de diagnóstico para este trastorno, estima que estos sujetos representan alrededor de 1% de la población general.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Algunos estudios menos científicos, realizados principalmente por internet, sugieren que el número puede ser mayor en los consejos de administración de las empresas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
En 2011, el psicólogo Kevin Dutton, de la Universidad de Oxford, lanzó la <em>Great British Psychopath Survey</em> ("Gran encuesta del psicópata británico").</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Dutton utilizó una prueba psicométrica para encuestar a 5.500 personas en la que se les pedía a los participantes que evaluaran en qué medida estaban de acuerdo con una serie de afirmaciones que iban desde "En mundo actual, siento que puedo estar justificado para hacer cualquier cosa con tal de tener éxito" hasta la afirmación "El amor está sobrevalorado."</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Aunque no es un relevamiento estrictamente científico, el resultado fue indicador de las profesiones por las que se sienten más atraídas las personas con tendencias psicópatas.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Los puestos ejecutivos encabezan la lista, seguidos de abogados, profesionales de los medios de comunicación, personal de ventas y cirujanos. Los periodistas, policías y miembros del clero también ocupan un lugar al tope de la lista.</div>
<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">
<div class="image img-w304" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<img alt="Michael Douglas" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2014/03/28/140328124810_michael_douglas_304x171_twentiethcenturyfox.jpg" height="171" style="border: 0px; display: block; padding-bottom: 5px;" width="304" /><br />
<div class="caption" style="color: #505050; margin-bottom: 5px; padding: 3px 0px 0px;">
Como Michael Douglas en "Wall Street", los psicópatas son personajes interesantes para una película. En la vida real, la cuestión es más seria.</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
¿Y cuáles son los profesionales que menos probabilidades tienen de exhibir rasgos psicopáticos? Asistentes sociales, enfermeros, terapeutas, artistas y profesores.</div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
También tiene sus ventajas</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Existe, sin embargo, algún aspecto de la crueldad en la oficina que puede tener algunos beneficios.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Aunque estos líderes causan miseria y destrucción, "aquellos que pueden frenar sus tendencias a ignorar las reglas de la sociedad cuentan con una gran ventaja -señala James-. Si uno no se preocupa por los demás, como sí hace la mayoría de las personas, es más libre y puede pensar de manera innovadora".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Los denominados "psicópatas altamente funcionales", que no suelen representar una amenaza física para sus compañeros, pueden ser muy eficaces en algunos entornos corporativos, ya que no sienten ningún remordimiento por despedir al personal ni por atribuirse los méritos que corresponden a otros, al mismo tiempo que son capaces de achacar sus propios fracasos a errores inventados y ajenos.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"La codicia es conveniente en una economía globalizada, donde se necesitan personas en las altas esferas que sean despiadadamente crueles", dice James, sobre todo cuando se trata de tomar decisiones de negocios cruciales como los recortes de personal.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Pero esa misma crueldad, si no se controla, conlleva un alto riesgo: podría causar "que la empresa sufra una debacle".</div>
<h2 style="background-color: white; border: none; color: #505050; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 16px; letter-spacing: -0.014em; line-height: 20px; margin: 0px 0px 4px; overflow: hidden; padding: 12px 0px 0px; position: relative; top: 0px;">
Dosis justa</h2>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
James trabaja actualmente con ejecutivos de alto rango para ayudarlos a ser lo "suficientemente psicopáticos".</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Solamente se puede trabajar con algunos jefes que muestran rasgos narcisistas o maquiavélicos, dijo James.</div>
<div class="module" style="background-color: white; clear: both; color: #333333; display: inline; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;">
<div class="image img-w304" style="clear: right; float: right; font-size: 1em; margin-left: 16px; margin-right: -160px; margin-top: 12px; width: 304px;">
<img alt="Jefe psicópata" src="http://wscdn.bbc.co.uk/worldservice/assets/images/2013/05/18/130518182218_jefe_bully_304x304_thinkstock_nocredit.jpg" height="304" style="border: 0px; display: block; padding-bottom: 5px;" width="304" /><br />
<div class="caption" style="color: #505050; margin-bottom: 5px; padding: 3px 0px 0px;">
A los jefes psicópatas las cosas se les pueden salir de las manos.</div>
</div>
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
¿Y qué hacen mientras tanto los empleados? Pueden probar poner en práctica la adulación para los primeros, mientras que a los segundos deben demostrarles que les pueden ser útiles, sugiere el experto.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Aunque, para muchos, la situación puede ser simplemente insoportable.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Es como trabajar para un niño de 6 años", explica el psicoterapeuta Audrey Kraft, que vive y trabaja en Amsterdam, Holanda.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
El estudioso británico Boddy, quien ha escrito extensamente sobre ética empresarial, ofrece algunas sugerencias para los trabajadores hostigados: conoce a tu enemigo familiarizándote con la literatura sobre psicópatas corporativos para que puedas anticipar sus acciones.</div>
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
Luego, documenta todos los casos de abuso; no lo tomes como algo personal; procura contar con testigos durante los enfrentamientos para evitar cualquier posible reacción violenta y, lo más importante, prepárate para enfrentarte a que los jefes de tus jefes no crean nada de lo que dices y padeces.</div>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 16px;"></span><br />
<div style="background-color: white; color: #333333; font-family: arial, verdana, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 3px; padding: 5px 0px 0px;">
"Si ese es tu jefe, estás metido en un gran problema. No vas a poder cambiarlo y no aprenderá de sus errores", sentencia Kraft.</div>
<br />
<span style="font-size: x-small;">Fuente:http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2014/03/140327_economia_empresa_jefe_psicopata_vp.shtml</span><div class="blogger-post-footer">Rincón del Bibliotecario</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/10910925058918229848noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6346004892505425247.post-61036728913631852132013-11-14T13:19:00.000-08:002013-11-14T13:19:36.585-08:00Dime cómo es tu jefe y te diré si asciendes<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-nir3RsHGv9g/UoTVEifVhmI/AAAAAAAAE6E/FOAJQdl3Wrw/s1600/1380646439_966431_1380646761_noticia_normal.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-nir3RsHGv9g/UoTVEifVhmI/AAAAAAAAE6E/FOAJQdl3Wrw/s1600/1380646439_966431_1380646761_noticia_normal.jpg" /></a></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #b45f06;"><b>Los jefes no gustan. No caen bien. Buenos, malos o regulares, lo cierto es que todos los sufrimos y acaparan la mayor parte de nuestras quejas cotidianas en el trabajo.</b></span> De hecho, “en las organizaciones se suele entrar por un buen proyecto y salir por un mal jefe”, indica el presidente de la firma de cazatalentos Odgers Berndtson, José Medina. Y es que muchos de ellos, <span style="color: #b45f06;"><b>en lugar de poner una escalera al ascenso de su equipo, lo que hacen es ponerle la zancadilla.</b></span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“El jefe es esencial en el desarrollo profesional de sus colaboradores. En particular, el primer o primeros superiores jerárquicos, son los que marcan el itinerario profesional del trabajador”, sostiene José Ramón Pin, profesor de dirección de personas en las organizaciones del IESE. Por eso resulta tan relevante su modelo de gestión del personal.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Existe mucha literatura sobre liderazgo. Los americanos son expertos en esta disciplina del <em>management</em>. Y aunque todavía está por descubrir el jefe perfecto, sí se han clasificado sistemáticamente los estilos de dirección que practican, determinantes para el progreso de la carrera de cualquier empleado, según coinciden directivos y subordinados consultados.</span></div>
<div class="derecha" id="sumario_2|html" style="background-color: white; display: inline; float: right; margin: 0px 0px 30px 15px; width: 200px;">
<span style="color: blue;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6346004892505425247" name="sumario_2" style="outline: none;"></a></span><br />
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px;">
<span style="color: blue;">La crisis económica ha propiciado el retorno del superior autoritario</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Pero, realmente, <b>¿cómo afectan los jefes en el desarrollo de nuestra profesión?, ¿quiénes son los que la hacen prosperar y quiénes los que la paralizan?</b> La catalogación de los tipos de líderes más habituales de Daniel Goleman, psicólogo estadounidense convertido en gurú tras la publicación de su libro <em>Inteligencia emocional</em>, es una de las más extendidas. En el <em>best-seller Líder resonante y disonante</em> habla de seis clases de dirigentes: autoritario, visionario, afiliativo, democrático, limitativo y <em>coach</em> o entrenador. Veamos cómo impacta el método de gestión de cada uno de ellos en los equipos que capitanea. En los trabajadores.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>» <span style="color: #b45f06;">El mandón.</span></strong> El estilo autoritario ya no está tan extendido como antiguamente, aunque con la crisis económica da más coletazos de los que debiera. Es el peor de todos los modelos que existen porque el ordeno y mando solo deriva en sumisión y pasividad de los empleados. Para ningún experto hay duda.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“El trabajador no va a aprender nada. No crecerá en su carrera profesional porque en un clima autoritario no se desarrolla nadie en el equipo. Ni siquiera el jefe. Por eso lo mejor es cambiar cuanto antes”, recomienda José Medina. “El dirigente coercitivo no se implica en el desarrollo de sus colaboradores y hace que las rotaciones en su equipo sean habituales. Es un estilo trasnochado, impropio de una sociedad avanzada”, abunda Antonio Pamos, consejero delegado de Grupo Facthum, consultora de recursos humanos.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<strong style="font-family: Verdana, sans-serif;">» <span style="color: #b45f06;">El timonel.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Es el líder limitativo. Para el que las personas son un mero instrumento para su propio logro. Solo se miden los objetivos, cueste lo que cueste porque este jefe no pide a nadie lo que no se pide a sí mismo. Esa es la proclama de “don perfecto”, no quiere problemas ni quiere ideas. Según Medina, este tipo de directivo es un autoritario encubierto, cuyo equipo no se va a desarrollar ni a la de tres. El único que lo hará será él mismo.</span></div>
<div class="derecha" id="sumario_4|html" style="background-color: white; display: inline; float: right; margin: 0px 0px 30px 15px; width: 200px;">
<span style="color: blue;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6346004892505425247" name="sumario_4" style="outline: none;"></a></span><br />
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px;">
<span style="color: blue;">Tener un jefe maestro es lo más aconsejable para trazar una carrera</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Cuando tienes un jefe al que solo le importa cumplir los objetivos del departamento para luego apuntárselos él ante la dirección lo que ocurre es que se frena la progresión de las personas, que caen en la desmotivación y la falta de dedicación. Él no crea equipo. Impide que cualquiera adquiera nuevas capacidades, además de paralizar cualquier cambio de departamento. <b>Solo busca su propia promoción y para ello se adjudica todo el presupuesto de formación del equipo</b>. Entonces ves el futuro muy negro”, explica un técnico de calidad de una multinacional que prefiere no dar su nombre. Dice que va con desgana a trabajar, que ha caído en la desidia y que lo único que quiere es cambiar de jefe, de departamento, de país... </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">El timonel crea mucha rotación en su equipo, como el autoritario. Son dos estilos que solo retienen a la gente que está bien pagada, mantiene Ignacio Gil-Casares, socio director de la empresa de <em>headhunter</em>Spencer Stuart.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>» <span style="color: #b45f06;">El brillante.</span></strong> El jefe visionario es otra cuestión; encontrarlo resulta mucho menos habitual que los demás, pues al fin y al cabo se trata de estrellas como Steve Jobs o Bill Gates, cuya personalidad impregna a la marca y cuya fama llega a superarla. Según Gil-Casares, este líder sabe convencer de su visión al equipo, de su estrategia de futuro, que va mucho más allá de lo inmediato, aunque generalmente está acompañada de aciertos en el corto plazo. Este modelo de líder suele rodearse de los mejores profesionales para que puedan cubrir sus flancos débiles.</span></div>
<div class="izquierda" id="sumario_3|html" style="background-color: white; clear: both; display: inline; float: left; margin: 0px 0px 30px -100px; padding: 0px 15px 0px 0px; width: 300px;">
<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6346004892505425247" name="sumario_3" style="color: #009a95; outline: none;"></a><br />
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;">El direc</span>t<span style="color: blue;">or que fomenta </span></div>
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;">la iniciativa ayuda a promover</span></div>
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;"> al equipo</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Aunque, en opinión del presidente de Odgers Berndtson, este jefe no se preocupa demasiado por la carrera del subordinado, sí le prepara para mirar hacia al futuro. “Cada cambio del trabajador será un peldaño hacia arriba, consistente y con sentido dentro de la profesión”, agrega.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<strong style="font-family: Verdana, sans-serif;">» <span style="color: #b45f06;">El maestro.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">El líder desarrollador del equipo por excelencia es el</span><em style="font-family: Verdana, sans-serif;">coach</em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">o entrenador, según coinciden todos los expertos consultados. Es el tipo de dirigente que llevó a Pedro Ruiz a dar el salto a la dirección general, explica, “le interesan las personas, potenciar las cualidades que tienen y desarrollar las que no tienen. Es el que te ayuda a mejorar”, agrega.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“El jefe desarrollador te impulsa a ser tú mismo, a descubrir lo que quieres y a ser el conductor, no el copiloto, de tu carrera. Con él tendrás responsabilidad y visión a corto y medio plazo de lo que te interesa para tu progresión”, sostiene José Medina, quien advierte de que uno de los peligros que entraña para el equipo este tipo de jefe es que el trabajador se centre tanto en su carrera que se olvide los resultados a conseguir en el negocio.</span></div>
<div class="derecha" id="sumario_5|html" style="background-color: white; display: inline; float: right; margin: 0px 0px 30px 15px; width: 200px;">
<span style="color: blue;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6346004892505425247" name="sumario_5" style="outline: none;"></a></span><br />
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px;">
<span style="color: blue;">Los visionarios son los que enseñan a su equipo a pensar de manera diferente</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Este líder fija objetivos, pero deja margen de maniobra o iniciativa al empleado para conseguirlos. Te obliga a asumir responsabilidades y elimina el paternalismo, que es tan perjudicial en el <em>management</em>. El<em>coach</em> es muy hábil para detectar a quién puede encargar las tareas complejas y, aunque en principio es duro, eso hace que te pongas alerta, aumente tu dedicación y estés motivado gracias a la autonomía que te da.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<strong style="font-family: Verdana, sans-serif;">» <span style="color: #b45f06;">El majete.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Se le llama participativo o democrático porque pide la opinión de sus colaboradores y luego decide. Promueve la iniciativa y, en ocasiones, se le acusa de resultar blando porque anima más que corrige. “Es el estilo de liderazgo que más se ha desarrollado en los últimos tiempos y el que más me gusta. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Al jefe participativo le preocupan las personas y sabe comunicar a su gente lo que quiere conseguir, cómo pretende llevarlo a cabo con cada miembro del equipo y qué es lo que va a ganar cada uno. Es un modelo que funciona porque hace responsable a la gente de su trabajo, al tiempo que la exige”, explica Ignacio Gil-Casares.</span></div>
<div class="izquierda" id="sumario_6|html" style="background-color: white; clear: both; display: inline; float: left; margin: 0px 0px 30px -100px; padding: 0px 15px 0px 0px; width: 300px;">
<span style="color: blue;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6346004892505425247" name="sumario_6" style="outline: none;"></a></span><br />
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;">Con directores </span></div>
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;">autoritarios y limitativos </span></div>
<div class="texto_grande" style="font-family: Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-size: 20px; letter-spacing: -1px; line-height: 28px; margin-top: -5px; text-align: right;">
<span style="color: blue;">no se logra ascender</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<strong style="font-family: Verdana, sans-serif;">» <span style="color: #b45f06;">El blando.</span></strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Afiliativo o paternalista, según los expertos, con este modelo de jefe que procura las buenas relaciones personales en el equipo, el peligro es que el departamento se confunda con un club de vacaciones, indica José Medina, olvide el compromiso, la consecución de resultados y el ascenso se vuelva más difícil para cada uno de sus miembros. “Los directivos afiliativos tiran la productividad por la ventana”, sostiene Pilar Jericó, socia directora general de la empresa de recursos humanos Be-Up.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">“Apenas tiene ventajas este estilo de dirección para sus colaboradores. Suele estar muy vinculado con las </span><em style="font-family: Verdana, sans-serif;">pyme</em><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> y sus dueños. Los amos, de los que puedes aprender algo, pero poco”, aprecia Pedro Ruiz. A su juicio, es el modelo más seguido en las pequeñas empresas y en las familiares, en tanto que en las multinacionales el liderazgo más desarrollado actualmente es el participativo, que a través de la seducción y el convencimiento logra sacar el mayor partido de los trabajadores.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: blue; font-size: large;">Y vos que jefe tenes o tuviste?</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 20px; margin-bottom: 15px; text-align: justify;">
Fuente: <a href="http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/10/01/actualidad/1380646439_966431.html">http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/10/01/actualidad/1380646439_966431.html</a></div>
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